WAS MACHEN WIR

Wir machen KMU und Scale Ups international erfolgreich, indem wir sie evidenzbasiert und partnerschaftlich begleiten.
unsere KOMpetenzfelder

Internationalisierung wird zunehmend zum Imperativ für wachsende und etablierte Unternehmen - vor allem in Hinblick auf die vergleichsweise kleinen Heimatmärkte in Europa. Gleichzeitig wird das Wettbewerbs-, Technologie und Staatenumfeld dynamischer und komplexer. Um die Potenziale der Internationalisierung auszuschöpfen, braucht es daher wirksame und spezifische Ansätze.

Märkte

Von der Ziellandauswahl über den richtigen Markteintritt bis hinzu Portfolios von Zielmärkten und internationale Wertschöpfungsketten

Ressourcen

Von der Vorbereitung auf Erstinternationalisierung über den Aufbau personeller, organistorischer und finanzieller Ressourcen für einen "global footprint"

NETZWERKE

Von "Make-or-Buy" Entscheidungen über internationale Partnerschaften, Beteiligungen und das richtige Stakeholder-Management im Ausland

DIGITALISIERUNG

Vom Aufbau einer Dateninfrastruktur und Digitalisierungsagenda für zur konkreten Nutzung von Big Data und Analytics für Internationalisierung

Unser beratungsansatz

Wir unterstützen entlang aller Stufen Ihres Entscheidungsprozesses - aus einer tiefgreifenden und datengetriebenen Analyse leiten wir gemeinsam eine maßgeschneiderte Strategie ab und sorgen für die Umsetzung und den nachhaltigen Transfer der Strategie in ihre Organisation

Analyse

Im Zuge der Analyse schaffen wir mit Ihnen jene Datenbasis, die nachfolgende Entscheidungen wesentlich stützen wird. Nach Analyse verschiedenster Datenmengen wie bspw. durch Primärdaten aus Umfragen oder der Aufbereitung großer interner Datenmengen, leiten wir daraus erste Erkenntnisse für Ihren Internationalisierungsprozess ab.

STRATEGIE

Aus den analysierten Daten und den gewonnenen Erkenntnissen entwickeln wir unter Einbindung ihrer Organisation passende Handlungsempfehlungen
für die Internationalisierung.
Von Markteintrittsstrategien, Vertriebskonzepten bis hin zu Finanzierungsmethoden in internationalen Märkten unterstützen wir Sie gerne.

TRANSFER

Mit einem strukturierten Change Management, einem Umsetzungscontrolling sowie umfassenden Schulungs- und Trainingskonzepten begleiten wir ihr Team während der gesamten Umsetzung ihres Vorhabens. Gerne bieten wir auch Schulungen zu Wunschthemen rund um Internationalisierung ohne vorherige Strategieerarbeitung an.

Märkte

Von der Ziellandauswahl über den richtigen Markteintritt bis hinzu Portfolios von Zielmärkten und internationale Wertschöpfungsketten

Ressourcen

Von der Vorbereitung auf Erstinternationalisierung über den Aufbau personeller, organistorischer und finanzieller Ressourcen für einen "global footprint"

netzwerke

Von "Make-or-Buy" Entscheidungen über internationale Partnerschaften, Beteiligungen und das richtige Stakeholder-Management im Ausland

Digitalisierung

Vom Aufbau einer Dateninfrastruktur und Digitalisierungsagenda für zur konkreten Nutzung von Big Data und Analytics für Internationalisierung

Wir haben bereits

3 Unternehmen

erfolgreich auf ihrem Weg nach Übersee begleitet.

intior half uns bei der Identifizierung von Expansionsmärkten für unsere Kunden und konnte uns in unserer Entscheidungsfindung nachhaltig unterstützen.

Thomas Rosenmayr
Gründer Speedinvest Pirates GmbH

intior hat unsere Kenntnisse über wichtige Auslandsmärkte erheblich verbessert und uns bei der Erschließung der Märkte erfolgreich unterstützt.

Albert Schmidbauer
Geschäftsführender Gesellschafter Biogena Group

intior hat uns im Rahmen des Ausbaus unserer Aktivitäten im Ausland begleitet. Durch die Zusammenarbeit haben wir wichtige strategische Impulse erhalten, die unsere Expansion nachhaltig positv beeinflusst haben.

Dr. Alexander Knechtsberger
Geschäftsführer doclx holding gmbh

intior hat uns eine detaillierte Studie für einen ausländischen Zielmarkt mit Potenzialabschätzung erstellt – diese war optimale Grundlage zur Entscheidungsfindung.

Stefan haller
Country Manager Lemonaid Beverages Gmbh

intior hat uns dabei geholfen, internationale Markteintrittsstrategien zu definieren, die nachhaltiges Wachstum und Erfolg ermöglichen.

Lukas Pastl
Geschäftsführer surgebright Gmbh

intior hat uns geholfen, unseren internationalen Vertriebsprozess und das Zusammenspiel zwischen Unternehmenszentrale und Länderorganisationen neu aufzustellen - näher am Kunden und gleichzeitig effizienter.

Fritz Maier
Managing Director ERBE Singapore